19 января в 19:00
Мастер-класс «Сила слова: искусство мягкого убеждения»
Доступно сейчас
Запись Звездного мастер-класса «Управление убеждениями: моя жизнь - мои правила?»
Участие бесплатно
Онлайн-вебинар Ильи Селютина «Как управлять общением»
Участие бесплатно
Онлайн-вебинар Николая Баранова «От конфронтации к согласию»
С 23 марта 2023
Курс «НЛП-практик»
С 5 мая 2023
Системный тренерский курс «От харизматичного оратора - к авторскому тренингу»
17-20 августа 2023
Тренинг-практикум Александра Герасимова «Инструменты НЛП для осознанного воспитания детей»
С осени 2023
Курс «НЛП-мастер»
Сессия стратегического планирования «Курс 2022»
Программа посвящена постановке ключевых целей компании на 2022 год и определению способов их достижения.
Определить ключевые цели бизнеса и способы их достижения, используя потенциал и экспертность команды.
Мы готовы предложить Вам две модели:
МОДЕЛЬ №1: «Стратегия 2022»
Компаниям, у которых уже есть видение главной цели на 2022 г.
Команда определит, достижима ли цель в принципе, и существует ли необходимость ее корректировки. Работа будет строиться по одному из трех вариантов:
1. «Групповая дискуссия».
2. «Один против всех». Если коллектив изначально придерживается позиции, что цель достижима, то задачей одного из участников будет отстоять противоположную позицию.
3. «Все против одного». Если только один человек, считает, что цель достижима (как правило, это руководитель или собственник бизнеса), то его задачей становиться «отстоять» цель, которую он ставит перед своей командой и вовлечь в достижение результата.
Этот этап может быть исключен по решению заказчика.
Команда определит элементы, от которых зависит достижение цели и выделит те, на которых стоит сфокусироваться в первую очередь.
Команда выявит все возможные препятствия, которые могут возникнуть, и найдет способы их предотвращения.
Команда составит детализированную матрицу выполнения задач с распределением ответственных и сроков.
9 часов (включая перерыв на обед и кофе-брейки).
Заинтересованность участников в достижении цели компании.
Прямые
Косвенные
МОДЕЛЬ №2: «Фокусы 2022»
Выстроить систему целей на 2022 год, в которую вовлечены все сотрудники компании.
4-10 человек.
Команда выявит цели, в достижении которых заинтересован каждый из сотрудников, принимающих участие в программе.
Команда выявит, как цели связаны между собой, какие из них требуют ресурсов, а какие сами являются ресурсом для всех остальных. Это поможет понять, на чем стоит сфокусироваться в первую очередь и выстроить последовательность достижения целей.
На этом этапе станет очевидна готовность самих сотрудников к участию в достижении целей и принятию на себя ответственности. Руководитель получит ответ на вопрос «Кто и за что реально готов отвечать?».
Команда примет решение, какие цели важно оставить, а какие можно отложить, расставит приоритеты и последовательность их достижения.
Команда назначит ответственных, их действия, сроки и последовательность шагов.
Прямые
Косвенные
9 часов (включая перерыв на обед и кофе-брейки).
Вовлеченность участников в результат развития бизнеса компании.
Организационная информация
Будет определен в зависимости от количества участников.
Организационную базу мы можем взять полностью на себя. Условия зависят от помещения, пожеланий по кофе-брейкам и необходимости выполнения функции сотрудника поддержки.
Структура тренинга: 95% практики и 5% теории.
- Сертифицированный тренер НЛП, Сертифицированный «НЛП-практик» и «НЛП-мастер».
- Сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета.
- Повышение квалификации в программе «Coaching Mastery» Международного Университета Коучинга.
- Тренерская и коучинговая специализация: поиск и реализация Дела Жизни.
- Специалист по деловой психотипологии DISC.
- Опыт работы в управлении продажами и найме персонала в Западных и Федеральных компаниях более 15 лет.
- Финишер марафонов и ультрамарафона >100 км.
За одну модель сессии |
25 000 руб. за 1 модель |
При заказе двух моделей сессии: |
44 000 руб. за 2 модели |
![]() |
Если вам что-то не понравится после 1-го дня обучения, мы сразу же вернем Вам все оплаченные деньги. |
![]() |
Если Вы посчитаете мастер-класс бесполезным, то мы вернем Вам оплаченные деньги! |